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桂林队:练好“四力”助推住户调查工作提级换挡

桂林调查队针对现阶段账本记账与电子记账“双轨运行”的特殊时期,练好“脚力、眼力、脑力、笔力”,助推住户调查工作提级换挡。

练好“脚力”,强化访户和培训。一是勤于访户。要求每季度对所有调查点进行访户,每个调查点至少访问一户,收集记账户遇到的问题,并及时帮助解决,确保源头数据质量。二是上门培训。对记账质量不高的记账户采取上门访户方式培训,要求新电子记账户亲手记录不同类型的三至五笔收支数据,让其自己找出问题,现场解答,从源头上减少漏记、错记的情况,有效地纠正记账不规范问题,提高源头数据质量。

练好“眼力”,强化审核和督查。针对账本记账,调查员收账本时进行现场初审,发现账页涂改未签名等问题与记账户当场核实并由记账户修正;督导员、调查员对账本、问卷等资料进行自查和交叉检查,发现问题及时与记账户核实并按要求修正,做好工作记录。针对电子记账,要求每日登录电子记账平台审核,有问题的数据及时退回记账户修改,定期督查、公布各县(区)住调办推广电子记账工作情况,规范推广电子记账工作。

练好“脑力”,强化管理和防控。完善内部管理模式和工作质量考评办法,采取“队领导-科室负责人-业务负责人-督导员(在职在编人员)-调查员(聘用人员、辅调员)-调查户”的六级人员层层管理模式,将职责落实到个人;梳理完善住户调查业务风险防控体系,明确每一个流程的责任人、风险点,并制定详细的防控措施,确保数据质量。

练好“笔力”,强化分析和解读。及时撰写分析报告,从结构、趋势做具体分析,并定期召开城乡居民收支情况判研会,邀请住调办成员单位参加,研判经济发展形势和各种因素影响居民收入的程度,确保数据有理有据;编印《桂林市城乡居民收支调查专报》分送住调办成员单位、其他相关部门,将分析报告通过挂外网、发微信公众号的形式,向社会公众做好数据解读,确保社会公众能正确解读数据。